8月2日，中建方程在京召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团年中工作会议各项要求，聚焦公司年度“七项重点任务”，总结上半年工作进展，部署下半年重点任务，统一思想、统一意志、统一行动，引导广大干部职工挺膺担当、攻坚克难，全力完成年度目标，以实绩实效推动公司“品质效益”高质量发展。

公司党委书记、董事长周宇騉出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈新作年中工作报告。纪委书记、党委常委吴宝菊主持会议并作警示教育，公司外部董事王宏、孙艳清、吕小奇、张绪海，公司领导班子成员李斌、黄恩泽、张嵩、蔡绍兴、薛灏，以现场或视频形式出席会议。

会议指出，今年以来，公司上下深入落实集团“七大任务”，紧密围绕“夯基筑台 拼搏开拓”工作主题，着力推进“学政策、攻回款、强建设、保效益、深改革、促创新、强党建”七项重点任务，公司党的建设、生产经营、改革发展取得阶段性进展。

周宇騉在讲话中强调，下半年既是完成全年目标任务的关键期，也是“十四五”收官的冲刺期，公司上下要坚定推动“品质效益”高质量发展，辛勤劳作、永于学习、善于斗争，确保完成全年目标。

要以高度政治责任感使命感配合巡视高质高效开展。提高政治站位，深刻认识巡视工作的重大意义，切实增强主动接受巡视监督的政治自觉、思想自觉、行动自觉。要坚持问题导向，深挖问题根源，攻坚企业经营发展顽瘴痼疾。要深化标本兼治，扛牢巡视整改主体责任，推进巡视整改见到实效、形成长效。要科学谋划“十五五”时期高质量发展。全面学习贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述精神，加快向城市发展运营商现实转变、完整转变。要全面落实中建集团“十五五”战略部署，坚定走“品质效益”高质量发展之路。要统筹当前和中长期任务，塑强“五项能力”功能建设，提升“咨投建运”全产业链专业实力。要全力抓好存量项目回款、投资、建设。坚定攻坚重点难点项目回款清收，加快实现回款落袋。要全面提升地产项目产品品质与营销能力，着力塑强产品力，建优建强营销团队。要加快在施项目投资建设产出，塑强以进度、质量、成本为当前工作重点的“五位一体”项目建设管理。要紧跟政策导向，推动高质量市场拓展。深化政策解读与市场洞察力，常态化开展好政策、业务和案例研究。要强化市场拓展专业能力建设，提升项目建构能力。要扩大高质量市场营销成效，加快城市更新、一二级协同及保障性住房、城市资源运营、代管代建、轻资产运营等优质项目拓展落地。要建强基层党组织战斗堡垒。锻造过硬组织，压实加强党的全面领导、纵深推进全面从严治党主体责任，发挥党组织的政治优势和组织优势。要建设过硬队伍，增强领导干部党性锤炼，打造专业化、效率化人才队伍。要锤炼过硬作风，以作风建设新成效保障全年目标完成。陈新在工作报告中强调，要不折不扣落实上级决策部署，巩固深化学习教育整改整治成果，全力配合集团党组巡视并严肃认真抓好整改，科学编制“十五五”战略规划，抓实抓细各类专项工作。要全力以赴攻坚城综项目回款，压紧压实回款责任，紧抓政策机遇，多措并举拓展回款路径，不断提升回款工作执行绩效。要久久为功拓展优质项目落地，紧跟国家政策导向，加强投资项目价值研判，加力推进城市更新、城市资源运营等业务发展，加速拓展优质项目。要持之以恒抓好项目履约管理，持续加强“法人管项目”机制建设，加快项目建设进度，以打造精品工程实现履约创效。要全力提升地产业务发展品质，深入落实“好房子”营造体系，提升全周期营销力，全力推进地产项目去化。要持续强化企业精益管理成效，不断释放人力资源管理效能，深化科技创新赋能主业发展，有力夯实基础管理。要多措并举防范化解重大风险，统筹推进各领域风险隐患排查整治，守牢安全底线。要坚持党建引领凝聚发展合力，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业经营优势、发展优势。

吴宝菊在警示教育中强调，要以案为鉴、引以为戒，切实增强正风肃纪反腐的责任感使命感紧迫感，以改革精神和严的标准推动全面从严治党向纵深发展，保障公司“品质效益”高质量发展。

会议还开展了保密警示教育，宣贯了《落实中央八项规定精神 强化“厉行节约 勤俭办企”专项行动提升方案》，进行了公司2024年度创先争优竞赛活动暨“两优一先”、廉洁文化示范点表彰。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。总部部门副职及以上人员、各子企业相关负责人等共计240余人分别在主会场和视频分会场参加会议。