7月12日，中建方程在京召开2024年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，推进巡视整改工作，部署下半年重点任务。

　　中建方程党委书记、董事长周宇騉出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈新作年中工作报告，党委副书记、工会主席尹大勇主持会议。外部董事王宏、张绪海、吕小奇，公司领导李斌、黄恩泽、张嵩、蔡绍兴现场出席会议。

　　会议指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中建集团“一六六”战略路径，锚定“品质效益”高质量发展目标，围绕“夯筑能力、强大履约”工作主题，系统推进“保增长、抓整改、锻能力、促创新、强党建”五项重点任务，扎实做好中央巡视整改，深入开展党纪学习教育，坚定坚决推进投资回款，着力抓好项目管理，塑强房地产业务，推动创新创效，企业改革发展保持总体稳定。

　　周宇騉强调，下半年既是完成全年目标任务的冲刺期，也是深化改革、筑牢基础的关键期，公司上下要坚定推动“品质效益”高质量发展，加快推进“五项重点任务”，奋力实现全年目标任务。

　　关于保增长任务：要坚定坚决攻克投资回款核心任务，做实做系统财政、金融政策研究和案例研究，加强现金流精益化管理。要以现场促市场、以能力拓项目，加快推动优质项目早日落地。要牢固树立对项目建设品质的高标准追求，当前要塑强以进度和成本为核心的“质量、进度、成本、安全、环保”五位一体的项目建设管理能力。

　　关于抓整改任务：要彰显政治性，落实政治担当，以高标准巡视整改推动全面从严治党向纵深发展。要务求精准性，围绕“品质效益”高质量发展方向，制定务实有效整改举措。要突出严肃性，从严落实整改机制，从严过程督导，从严验收销号。要确保实效性，在攻坚重点任务、系统整改、健全长效机制上求实效，扎实做好巡视“后半篇文章”。

　　关于锻能力任务：要增强总部引领、服务、监督能力，构建分公司“五大集约”管理顶层设计。要加快分公司能力与执行力建设，制定“一企一策”差异化管理提升清单，夯实“法人管项目”机制能力。要加强干部人才队伍建设，加快推动优秀人才富集，打造优秀绩效文化。

　　关于促创新任务：要深刻把握公司当前主要矛盾和主要任务，苦练内功，做强做优。要以管理创新激发企业发展活力，推动公司治理体系和管理机制改革。要以科技创新赋能主营业务发展，以高品质的设计理念、精益的全过程设计管理引领高品质的房建产品。要以业务研究推动模式创新、思路创新。

　　关于强党建任务：要深入开展党纪学习教育，坚持目标导向，做到学用贯通，通过党的纪律建设保障发展。要提高各类监督绩效，加大“一把手”监督力度，强化各类监督队伍的自身能力。要发挥基层党组织战斗堡垒作用，把企业发展摆在首位，强化组织凝聚力，加强员工关爱，充分激发广大职工干事创业热情。

　　陈新在作年中工作报告中强调：

　　要全力落实上级决策部署，扎实开展中央巡视整改，推动各类专项行动走深走实。

　　要全力攻坚城综项目投资回款，压紧压实回款责任，认真落实回款工作机制，抢抓政策窗口期，全力推动回款达成。

　　要坚定高质量市场拓展的决心和信心，积极获取优质项目信息，推进重点项目快速落地。

　　要全力推动项目优质高效履约，持续抓好项目进度、质量、成本合约和安全生产管理，塑强建设品质高标准追求。

　　要全力提升房地产业务发展质量，着力提升产品力、营销力，多措并举推进地产去化。

　　要系统防范化解风险，着力防范财务金融、项目履约等方面存在的风险，持续强化风险合规管理。

　　要狠抓基础管理，提升科技创新和规划设计能力，塑强项目公司总经理六项能力，提高总部主动服务基层工作的意识。

　　要着力提升党建工作实效，聚合党建带工建、团建的组织合力，推动企业文化建设与生产经营工作深度融合，厚植“崇德善建 尚廉筑基”廉洁文化理念，营造风清气正干事创业氛围。

　　会议传达了集团党组关于中央巡视整改的工作要求，通报了公司党委巡视整改总体情况和“专项整治提升”工作方案情况，部分子企业代表进行了巡视整改进展情况汇报。

　　在会议开始前，公司召开了党纪学习教育警示教育大会，通报了典型案例并进行剖析，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。总部部门副职及以上人员、各子企业相关负责人等共计320余人分别在主会场和视频分会场参会。