2月4日，中建方程在京召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨二届七次职代会。会议深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，认真贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议精神，传达落实中建集团2026年度工作会议精神，总结“十四五”和2025年工作，展望“十五五”，部署2026年重点任务，全力以赴实现“十五五”高质量开局起步。

公司党委书记、董事长周宇騉作2026年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理陈新作2026年工作报告；党委副书记、工会主席向翔，纪委书记、党委常委吴宝菊分阶段主持会议；公司外部董事王宏、孙艳清、张绪海、吕小奇，公司领导班子成员李斌、张嵩、蔡绍兴、薛灏以现场或视频形式参加会议。

会议指出，“十四五”以来，公司因势求变、承压奋进，在发展实践和攻坚探索中对新时期企业改革发展的认识更加深刻，集中体现为“六个必须”：必须坚定践行初心使命，全面融入和服务城市建设发展；必须坚定投资创造价值，扎实推动主责主业稳健发展；必须坚定推进转型升级，深度优化业务结构布局；必须坚定推动“法人管项目”建设，显著拉升产品品质；必须坚定深化企业改革，持续激发企业发展动能；必须坚持党的全面领导，纵深推进全面从严治党。

会议指出，2025年，公司党委认真落实集团党组工作要求，以党的政治建设为统领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进中央巡视常态化整改和集团巡视整改，持续建强基层基础，锻造支撑高质量发展的过硬队伍，推动宣传思想文化和统战群团工作再上新台阶，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，推动公司高质量发展稳步向前。

会议强调，做好2026年党的建设工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧抓全国国企党建会召开十周年的重要契机，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，坚持政治引领把方向、巡视整改管大局、作风建设保落实，以方程特色党建为抓手推动党建工作与生产经营深度融合，切实增强核心功能、提升核心竞争力，打造过硬班子、过硬队伍、过硬作风，持续抓好党建重点工作落实，纵深推进全面从严治党，凝心聚力、锐意进取，以高质量党建引领保障公司规模效益发展取得新突破。

会上，周宇騉作题为《强能提质 增势创效 奋力谱写“品质效益”高质量发展新篇章》的讲话，强调要坚定“品质效益”高质量发展内核价值，坚持“政策为大、回款为王、项目为要、品质为本”，持续发挥好中央巡视常态化整改、集团巡视整改推动攻坚克难的总抓手作用，着力推进“抓规划、攻回款、拼市场、创效益、深改革、强党建”六项重点任务，做强主业、做硬队伍、做实管理，品质再升级、勠力拓规模，奋力实现方程事业新的跃升。

针对2026年重点工作，周宇騉要求：要抓好战略规划落地。找准在集团战略中的发展定位，聚焦打造“国内一流城市发展运营商”企业愿景，坚定“一条主线、两个协调、三大转变”战略方向，实现投资规模和经营指标稳健发展。要奋力攻坚回款清收。狠抓责任落实与清收机制执行绩效，深入推进政企双方在扩大有效投资、提升城市品质、增进民生福祉等方面的共融互促，推动政企亲清相向而行。要全力以赴拼抢市场。贯彻落实集团“两优两重”市场策略，抢抓城市更新、城市资源运营业务机遇，坚持轻重资产并举，深耕已布局区域市场，着力打造优秀市场拓展团队，强化项目建构水平，推动项目高效落地。要深入挖掘创效空间。加快项目履约创效，持续推动投资建设规模产出，提升增收节支、降本增效能力。推动产品品质再升级、服务品质再提升，更好服务好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设。要进一步深化企业改革。持续深化组织效能改革，抓好两级总部能力与执行力建设、管理体制机制改革优化，进一步释放企业管理效能，推动作风建设提质增效，为公司规模效益发展提供坚实机制保障。

要坚持党的领导加强党的建设。持之以恒推进全面从严治党，把巡视整改作为着力解决主要矛盾、重大风险、突出问题的重要抓手，严格落实中央八项规定精神，教育引导、激励保护干部队伍践行正确业绩观。

陈新在工作报告中对2026年工作作出具体部署：要锚定服务发展大局，着力落实重大决策部署。抓实抓细巡视整改政治任务，科学精准制定战略规划，持续深化重点领域改革提升。要聚焦回款核心任务，着力攻坚投资项目回款清收。巩固深化良好政企关系，压紧压实各级管理责任，推动政策研究成果落地见效。要围绕高质量发展主线，着力拓展市场增长新空间。抢抓市场机遇突出“快”，锚定发展方向突出“优”，聚焦投资创造价值突出“精”，坚决把控投资风险突出“严”。要坚守投资价值创造，着力抓实项目履约。进一步提升“五位一体”项目建设管理品质，强化“大商务”管理效能，推动质量管理服务品质创效。要匠心筑造精品项目，着力推动地产项目品质升级。不断健全地产业务管控体系，扎实推进“好房子”营造体系落地，持续塑强地产项目产品力、营销力。要进一步完善管理体系，着力提升基础管理水平。改进提升两级总部管理效能，持续优化绩效考核和人力资源管理质效，纵深推进“厉行节约 勤俭办企”。要统筹发展和安全，着力抓好各类风险管控底线。统筹用好财务资源，强化“三道防线”履职，提升审计监督效能，筑牢安全经营防线。要坚持党的全面领导，着力深化党业深度融合成效。

中建方程二届七次职代会审议通过了公司2026年工作报告、提案工作报告、人力资源相关制度及有关决议（草案）。

会议通报了集团党组对公司党委抓基层党建工作述职的点评意见，开展了直属子企业党组织书记抓基层党建述职评议。8家直属子企业对2025年度党的建设、生产经营和巡视整改工作落实情况进行述职。周宇騉代表公司党委对述职单位负责人履职情况逐一点评。

会议向总部部门和各直属子企业颁发了2026年度党的建设、生产经营和安全生产责任书。

会议采取现场和视频相结合的形式召开，中建方程总部部门副职以上人员，各直属子企业负责人，在京职工代表参加现场会议。